M&A

事業承継・資本提携

M&A PHILOSOPHY

NUJPにとってのM&Aとは

NUJPにとってM&Aは、単なる会社や事業の売買ではありません。
それは、日本で育まれてきたブランド、プロダクト、技術、文化的価値を次の時代へ引き継ぎ、さらに世界へと広げていくための手段です。

日本には、長い時間をかけて磨かれてきたものづくり、地域に根ざしたブランド、独自の美意識や物語を持つプロダクトが数多く存在します。

しかし、その多くは、後継者不足、国内市場の縮小、経営人材の不足、デジタル化の遅れ、海外展開の難しさといった課題に直面しています。

本来であれば、もっと遠くに届くはずの価値が、十分に届けられないまま、次の成長機会を逃してしまう。私たちは、そこに大きな可能性があると考えています。

NUJPは、M&Aを通じて、創業者やオーナーが大切に育ててきた事業を受け継ぎます。そして、その事業が持つ本質的な価値を見極め、経営、ブランド、オペレーション、DX、海外販売・マーケティングの力を掛け合わせることで、世界の市場で愛されるかたちへと育てていきます。

私たちが目指すのは、ただ事業を存続させることではありません。守るべき想い、技術、ブランドのらしさを大切にしながら、次の時代にふさわしい経営基盤を整え、海外市場へ挑戦できる状態をつくることです。

大切に育てられてきた日本のブランドを、次の時代へ。
そして、世界で愛される存在へ。

NUJPは、M&Aを通じて、日本の文化と産業の可能性を未来へつなぎ、世界へ広げていきます。

WHO WE ARE LOOKING FOR

このような事業者さまをお待ちしています。

  • 後継者不足や事業承継にお悩みの事業者さま
  • 海外展開を加速させたい事業者さま
  • 人手不足・経営体制の課題を抱える事業者さま
  • 事業を売却して、他の事業に注力したい事業者さま
  • 創業の想いを次世代に引き継ぎたい事業者さま
  • M&Aを通じて新たな成長機会を求める事業者さま
  • ファッション・アパレル

    Fashion / Apparel

    ファッション・アパレル

    伝統工芸と現代デザインが融合するブランド

  • クラフト・伝統工芸・アート

    Craft / Art

    クラフト・伝統工芸・アート

    職人技術と芸術性を持つ作品・事業

  • 食品・飲料・お酒

    Food / Beverage / Liquors

    食品・飲料・お酒

    地域性とストーリーを持つ食品・飲料ブランド

  • ビューティー・ウェルネス

    Beauty / Wellness

    ビューティー・ウェルネス

    日本の美意識と健康価値を届ける事業

  • ライフスタイル雑貨・家具

    Lifestyle Goods / Furnitures

    ライフスタイル雑貨・家具

    暮らしに寄り添うプロダクト・ブランド

  • 旅館・体験サービス

    Traditional Services

    旅館・体験サービス

    地域に根ざした文化・産品・事業

上記以外の事業者様につきましても、広くご相談を承っております。お気軽にお問い合わせください。

WHAT WE DO

NUJPができること

M&Aを単なる売買ではなく、事業の成長と文化の継承を両立させるプロセスとして設計いたします。提携後は、NUJPのリソースとノウハウを活かし、戦略から実行まで一貫して取り組みます。

  • 戦略立案・改善

    事業戦略の再設計、組織体制の構築、経営課題の整理と実行をNUJPの体制で推進します。

  • 経営管理

    経営管理、在庫管理、サプライチェーンマネジメントなど、事業運営の基盤となる体制・仕組みを整備・強化します。

  • ブランド価値向上

    ブランドストーリーや価値を整理し、国内外で選ばれるポジションづくりを進めます。

  • 海外販売

    海外市場調査、販路開拓、現地パートナー連携など、グローバル展開をNUJPのネットワークで加速します。

  • EC販売

    ECチャネルの構築・改善、販売オペレーションの最適化など、EC販売力を高めます。

  • デジタルマーケティング

    SNSをはじめとするデジタル施策の設計・運用により、認知拡大と顧客接点を強化します。

  • プロジェクトマネジメント

    提携・統合後の実行フェーズにおいて、プロジェクトの計画・推進・管理体制をNUJPが担います。

  • DX/AIX

    業務効率化やデータ活用に向けたDX・AIツールの選定から導入、定着まで推進します。

OUR PRINCIPLES

大切にしている考え方

事業の価値を最大化し、長期的に育てていくために、私たちが何よりも大切にしている考え方です。

  • ブランドの本質を守る

    事業やブランドが持つ独自性や価値を損なわず、次のステージでも大切に引き継ぎます。

  • 創業者の想いを尊重する

    創業者や経営陣が大切にしてきた哲学や文化を理解し、尊重したうえで事業を引き継ぎます。

  • 社員とともに成長する

    従業員の皆さまのキャリアや働きがいも考慮し、組織全体の成長を目指します。

  • 世界市場を見据える

    国内にとどまらず、グローバルな視点で事業の可能性を広げていきます。

  • 短期ではなく、長期で育てる

    一時的な成果ではなく、持続的な成長と価値創造を長期的な視点で目指します。

OUR PROCESS

M&Aのプロセス

ご相談から協業開始まで、オーナーさまと対話を重ねながら、次の成長に向けて着実に進めていきます。

  1. 01

    初回相談

    期間 1〜2週間

    事業の現状・課題・ご希望をヒアリングし、協業の可能性について論点を整理いたします。

  2. 02

    事業理解・成長可能性の整理

    期間 2〜4週間

    事業モデル・強み・課題を多角的に分析し、中長期的な協業における成長機会・方向性・条件等を検討いたします。

  3. 03

    意向表明・条件提案

    期間 2〜4週間

    M&A・資本提携・事業承継など最適なスキームをご提案し、双方の協業に向けた意向のすり合わせを行います。その後、基本合意書を締結し、デューデリジェンスの準備に入ります。

  4. 04

    デューデリジェンス・詳細条件協議

    期間 4〜8週間

    デューデリジェンスを実施し、必要に応じて詳細条件について協議のうえ合意形成を進めます。

  5. 05

    最終協議・契約締結・クロージング

    期間 2〜4週間

    最終条件の確認と契約締結を進め、譲渡対価のお支払いをいたします。

  6. 06

    協業開始・事業成長

    期間 定めなし

    引き継ぎ・統合を実行し、協業後の経営・事業成長にNUJPのリソースを投入します。

FAQ

よくあるご相談

その他のご質問も、お気軽にお問い合わせください。

MESSAGE

NUJPからオーナーの皆さまへ

MESSAGE

事業承継やM&Aは、数字や条件だけで決めるものではありません。創業者の想い、従業員の努力、地域や顧客とのつながり——これらすべてが事業の価値です。

NUJPは、そうした無形の価値を大切にしながら、次の世代へ、そして世界へと事業をつなぐパートナーでありたいと考えています。

大切に育ててきたブランドを、次の時代へ。そして世界へ。

事業承継・資本提携について相談する まずはカジュアルに話をする